大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2025年开年动员启动会，意义重大。XX正以昂扬奋进之姿，锚定新征程目标全力推进各项工作，掀起干事创业的热潮。2025年是XX集团改革发展极为关键的一年，开年即开跑、起步即冲刺，我们一定要全力以赴夺取一季度“开门红”，为全年发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

  一是全方位融入。将“坚持党的领导”全方位融入集团各项工作，从战略规划制定到日常业务开展，从内部管理到对外合作交流，确保党的领导在所有的领域、每个方面、各条战线落地生根。在制定集团年度经营计划时，充足表现党的方针政策和战略导向，以党的政治引领为集团发展指明方向。

  二是深层次贯彻。从集团的顶层设计到基层执行，党的领导要层层深入。在重点项目决策、重要人事任免等关键环节，严格遵循党的组织原则和决策程序，确保集团发展沿着正确的政治方向前进。各部门在执行工作任务时，要时刻以党的要求为准则，将党的领导贯穿到每一个工作细节中。

  三是持续性加强。党的领导不是阶段性的，而是要持续加强。通过定期开展政治学习、党建培训等活动，不断强化全体员工对党的理论和政策的理解与把握，提升政治素养，确保党的领导在集团发展的全过程中从始至终保持强大的引领力。

  一是党委核心引领。集团党委要发挥核心领导作用，高瞻远瞩，把握集团发展的战略方向。在面对复杂多变的市场环境和艰巨的改革任务时，党委要以敏锐的政治洞察力和果断的决策能力，引领集团在正确的道路上稳步前行。通过制定科学合理的发展的策略，为集团发展提供清晰的路线图。

  二是支部战斗堡垒。基层党支部是集团发展的战斗堡垒，要紧密团结员工，激发员工的工作积极性和创造力。党支部要积极组织并且开展各类活动，增强员工的凝聚力以及归属感，同时要及时了解员工的思想动态和工作需求，为员工解决实际问题，营造良好的工作氛围。

  三是党员先锋模范。党员领导干部要以身作则，发挥先锋模范作用。在工作中，要敢于担当、勇于创新，面对困难和挑战时，要冲在前面，带领员工攻坚克难。通过自身的实际行动，影响和带动身边的员工，形成良好的工作风气。

  一是思想引领在前。党员领导干部要在思想上先行一步，深入学习党的理论和政策，不断的提高政治觉悟和思想境界。通过开展专题学习、研讨交流等活动，引导员工树立正确的价值观和发展观，为集团发展提供强大的思想动力。

  二是行动落实在前。在工作中，领导干部要真抓实干，将各项决策部署落到实处。无论是重点项目的推进，还是日常工作的开展，领导干部都要亲自参与、亲自指导，确保工作任务按时保质完成。同时，要加强对工作的监督和检查，及时有效地发现问题并解决问题。

  三是责任担当在前。面对改革发展中的困难和挑战，领导干部要勇于担当责任。在关键时刻，要敢于挺身而出，承担起领导责任，带领员工共同应对困难。同时，要建立健全责任追究制度，对工作不力的领导干部进行严肃问责。

  一是精准把握需求。深入调研政府、社会和群众的需求，通过市场调研、客户反馈等多种渠道，了解市场对检验检测服务的新要求、新期待。根据市场需求的变化，及时调整集团的业务布局和服务内容，确保集团的发展与市场需求紧密结合。

  二是创新服务模式。从“因检而检”向“需检而检”转变，创新服务模式。例如，开展定制化检测服务，根据客户的特殊需求，提供个性化的检测方案；加强与客户的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，为客户提供全方位的技术支持和服务。

  三是提升服务质量。以市场需求为导向，不断提升服务质量。加强对检测人员的培训，提高检测技术水平和服务意识；优化检测流程，提高检测效率和准确性；加强售后服务，及时解决客户在使用检测服务过程中遇到的问题，提升客户满意度。

  一是找准市场定位。深入分析市场形势和自身优势，找准集团在市场中的定位。明确集团的核心业务和特色服务，打造具有竞争力的品牌形象。同时，要关注市场动态，及时调整市场定位，适应市场变化。二是创新营销策略。结合市场定位，创新营销策略。利用互联网、大数据等技术手段，开展精准营销；加强品牌宣传和推广，提高集团的知名度和美誉度；积极参加各类行业展会和交流活动，拓展业务渠道，提升市场份额。三是加强合作交流。加强与国内外同行、上下游企业的合作交流，实现资源共享、优势互补。通过合作，引进先进的技术和管理经验，提升集团的综合实力；同时，要积极参与国际竞争，拓展国际市场，提升集团在国际市场上的影响力。

  一是紧跟国家战略。紧紧抓住服务中欧班列、一带一路、东企西迁和我省“7+28+N”重点产业链群的重大战略机遇，积极参与相关项目的检测服务。通过与国家战略的紧密结合，为集团发展开辟新的空间。二是创新发展模式。在抢位发展中推陈出新，结合战略机遇，创新发展模式。例如，探索与产业链上下游企业的深度融合发展模式，实现产业链协同发展；开展跨境检测服务，为企业“走出去”提供技术支持。三是抢占发展先机。在千帆竞发的市场竞争中，要敏锐捕捉机遇，抢占发展先机。加强对市场信息的收集和分析，及时调整发展策略，快速响应市场变化，确保集团在竞争中始终处于领先地位。

  一是明确目标分解。对照预期目标任务，将各项工作任务细化分解到具体部门和个人。明确每个部门、每个人的工作职责和任务要求，确保目标任务层层落实。同时，要制定详细的工作进度计划，明确时间节点和工作要求。二是制定具体措施。根据目标任务和工作进度计划，制定具体的工作措施。针对每个工作任务，要制定切实可行的实施方案，明确工作步骤、方法和保障措施。确保各项工作措施具有针对性和可操作性。三是强化责任落实。建立健全责任落实机制，将责任落实到具体部门和个人。加强对工作任务落实情况的监督和检查，对工作不力的部门和个人进行严肃问责。同时，要建立激励机制，对工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。

  一是确定重点项目。根据集团的发展战略和目标任务，确定支撑目标增长的重点项目。对重点项目进行全面梳理和分析，明确项目的建设内容、投资规模、建设进度等。同时，要建立重点项目库，对重点项目进行动态管理。二是加强项目调度。建立重点项目调度机制，定期对重点项目进行调度。及时了解项目的进展情况，协调解决项目建设中遇到的问题和困难。加强对项目建设的全过程管理，确保项目按时保质完成。三是提升研判水平。加强对重点项目的分析研判，及时掌握项目建设中的风险和挑战。通过对项目建设情况的分析，提出针对性的措施和建议，为项目建设提供决策支持。同时，要加强对市场形势的分析研判，及时调整项目建设策略。

  是明确关键指标。围绕重点指标、重要工作、重大任务，明确关键指标。对关键指标进行量化分解，明确每个阶段的工作目标和任务要求。同时，要建立关键指标监测体系，对关键指标进行实时监测和分析。二是狠抓指标落实。按照关键指标的要求，狠抓工作落实。加强对工作的组织领导和协调配合，确保各项工作任务顺利推进。同时，要加强对工作的监督和检查，及时察觉缺陷并解决问题。三是强化工作推进。建立健全工作推进机制，加强对工作的统筹协调和指导。定期召开工作推进会，及时总结工作经验，分析存在的问题，研究解决措施。同时，要加强对工作的宣传和引导，营造良好的工作氛围。

  一是树立市场导向。以市场为导向，树立企业思维。在改革过程中，充分考虑市场需求和竞争态势，优化资源配置，提高企业的市场竞争力。通过市场机制的作用，推动集团的改革发展。二是优化管理模式。按照现代企业制度的要求，优化集团的管理模式。完善公司治理结构，明确各部门的职责和权限，提高管理效率和决策科学性。同时，要加强内部管理，降低运营成本，提高企业的经济效益。三是创新运营机制。创新企业运营机制，激发企业的发展活力。例如，建立灵活的用人机制，引进和培养优秀人才；完善绩效考核机制，充分调动员工的工作积极性和创造力；加强科技创新，提高企业的核心竞争力。

  一是关注员工需求。在改革过程中，要充分关注员工的需求和利益。通过开展员工座谈会、问卷调查等方式，了解员工对改革的意见和建议，及时解决员工关心的问题。同时，要加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和适应能力。二是保障员工权益。建立健全员工权益保障机制，保障员工的合法权益。在改革过程中，要严格遵守国家法律法规和政策规定，确保员工的劳动报酬、社会保险、福利待遇等得到保障。同时，要加强对员工的人文关怀，营造良好的工作氛围。三是促进员工发展。将员工的发展与集团的发展紧密结合起来，为员工提供广阔的发展空间。通过开展职业规划、岗位晋升等活动，激发员工的工作热情和创造力，促进员工的个人成长和发展。同时，要加强对员工的激励和表彰，树立榜样，营造良好的企业文化。

  一是思想认识到位。牢固树立人民至上、生命至上的理念，将安全意识贯穿到集团工作的全过程。通过开展安全培训、宣传教育等活动，提高全体员工对安全工作重要性的认识，使安全意识深入人心。二是宣传教育到位。加强对安全知识的宣传教育，通过多种形式，如安全手册、宣传栏、安全讲座等，向员工普及安全知识和技能。同时，要加强对安全事故案例的分析和警示教育，提高员工的安全防范意识。三是责任落实到位。明确各级领导和员工的安全责任，建立健全安全责任体系。将安全责任落实到具体部门和个人，确保安全工作有人抓、有人管。同时，要加强对安全责任落实情况的监督和检查，对安全工作不力的部门和个人进行严肃问责。

  一是制度建设完善。建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。确保安全管理制度的科学性、合理性和可操作性。同时，要根据实际情况，及时对安全管理制度进行修订和完善。二是管理体系健全。完善安全管理体系，建立安全管理机构，配备专业的安全管理人员。加强对安全管理工作的组织领导和协调配合，确保安全管理工作的顺利开展。同时，要加强对安全管理工作的监督和检查，及时发现问题并解决问题。三是执行落实严格。加强对安全制度的执行力度，确保各项安全制度得到严格落实。对违反安全制度的行为，要严肃处理，绝不姑息迁就。同时，要加强对安全制度执行情况的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。

  一是培训内容丰富。制定科学合理的安全培训计划，丰富培训内容。包括安全法律法规、安全操作规程、安全应急知识等。同时，要根据不同岗位的特点和需求，有针对性地开展安全培训。二是培训方式多样。采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。同时，要充分利用现代信息技术，如网络培训、在线学习等，拓宽培训渠道，提高培训效率。三是培训效果评估。建立健全安全培训效果评估机制，对培训效果进行评估和反馈。通过考试、考核、实际操作等方式，检验员工对安全知识和技能的掌握程度。同时，要根据评估结果，及时作出调整培训内容和方式，不断提高培训质量。同志们，2025年是充满挑战和机遇的一年，让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，一以贯之扛牢政治责任，一马当先推进改革发展，一心一意狠抓任务落实，一鼓作气推动深化改革，一丝不苟筑牢安全防线，全力夺取一季度“开门红”，为XX集团的高质量发展谱写新的篇章！

  特朗普重磅发声，事关4月2日关税协议！加拿大总理：特朗普没有对关税威胁作出让步；这国总统坚决反对......

  特朗普在前往佛罗里达的“空军一号”上接受记者正常采访时被问到是不是愿意与英国等国家讨论达成降低对美关税协议的问题时表示，“如果我们能从这一笔交易中得到一些东西，这是有可能的——但你知道，我们已被利用了40年，甚至更久。这种事情不会再发生了。但是，是的，我当然愿意接受。”

  缅甸近80万人处于最剧烈强震区 专家：断裂带长1200公里，从北到南呈直线级地震，由于地处印度洋板块和欧亚板块之间，缅甸是地震多发国。缅甸近80万人处于最剧烈的强震区。

  来源：【深圳侨报】记者从广东省文化和旅游厅官网获悉，汪苏泷2025巡回演唱会“十万伏特2.0”——深圳站演出正式获批，将于7月25日至27日在深圳大运中心体育场连续举办三场，为乐迷们送上精彩音乐盛宴。汪苏泷是华语乐坛实力创作歌手，以其独特的音乐风格和出众的创作才华圈粉无数。

  17岁少女月经迟迟没来，就医检查后吓懵：自己竟是男儿身！因决定继续做女性 便进行双侧隐睾切除术（福建卫生报）

  刀郎宣传牌上写满粉丝名字，有刀迷默默拿出酒精擦掉“刀郎”头上的字（原创采访）

  中国留学生回忆地震逃生：绝望爬30层楼，给家中留遗言 当地时间3月28日，缅甸发生7.7级地震。由于地震波及四周的国家，身处泰国曼谷的中国留学生张同学向澎湃新闻讲述了自己的逃生经历，他称下楼过程中一度非常绝望。

  胖东来今年前两月员工月均工资9886元，店长78058元！于东来：若员工到手工资不到4000，这个超市可以关了

  据大象新闻，3月28日，胖东来创始人于东来在2025中国超市周上公开透露，2025年1至2月份，在交完社保以后，胖东来员工工资是9886元，店长平均月薪78058元，高管层工资普遍上调。

  近年来，境外间谍情报机关不择手段地搜集我内部敏感信息，尤其是在春节等重要传统节日期间，以人情往来为名，行勾连窃密之实，手段隐蔽，具有较强迷惑性，危害我国家安全。

  3 月 20 日，长江和记发布的财报中，这句看似轻描淡写的表述，成为李嘉诚团队最核心的 “自证”论据。多个方面数据显示，2024 年长和总营收 4766.82 亿港元，港口业务收入 452.82 亿港元，虽同比增长 11%，但在零售、财务投资等板块面前，确实显得 “微不足道”。

  清晨8点多，在当地出差的中国商人梁明给《凤凰周刊》发来信息:“今天，我已经报名，准备加入到现场救援中。”